在線旅游 燒錢將博出新局面:英超下注

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英超下注_持續將近兩個月的“途牛同程之戰”延綿至今,仍在烘烤。“戰爭”的導火索源于途牛在供應商爭奪戰中對同程發布命令“封殺令”,而近期的戰場早已移往到訂單業務:同程被途牛認為訂單數不實,途牛自身也因私自中止低價訂單遭到消費者滋擾。有專家指出,中國未來的在線旅游有可能經常出現幾大巨頭瓜分市場,同時新的加入者大大修筑新天地的局面。

途牛VS同程,搶奪出境游市場 去年11月,在線旅游行業出境游市場新一輪爭奪戰打響。據業內人士透漏,途牛意圖通過提升合作旅行社對同程的供貨價而向同程發布命令“封殺令”,甚至拒絕旅行社在途牛和同程之間二中選一。

同程方面對此稱之為:此舉牽涉到不正當競爭,不過未影響同程與眾多旅游批發商達成協議戰略合作。2014年12月1日,同程網出境游事業部CEO柳青,針對“打壓”事件公開發表向途牛開戰:“同程旅游將用12個月的時間從業務規模上全面多達途牛出境業務,2015年將服務多達100萬人次,并且投放多于途牛?!?當日晚,途牛網CEO于敦德通過個人微信公眾號公開發表《如何客觀地看同程戰略轉型之路》一文。文章細數同程靠旅行社在線管理平臺起家后,試水酒店、機票、門票、出境游的戰略轉型之路。

于敦德以文炮擊同程多次轉型形似“一陣風”,并明確提出“不忍心看見合作伙伴再度遭遇風險”。次日,途牛宣告與同程“死對頭”驢媽媽達成協議戰略合作,其中門票產品全面終端途牛。2014年12月15日,途牛網于敦德和COO嚴海鋒又與弘毅投資、京東、攜程旗下子公司“攜程投資”簽定股權股份協議,幸途牛融資1.48億美元。

“戰斗”打響之后,途牛和同程創始人在微信朋友圈的“口水大戰”之后未曾暫停。近日,又因途牛批評同程訂單數據不實一事而擦槍鎖上,爆炸新一輪戰況。

2014年12月30日,于敦德微信文章《談談同程的價值觀》認為,同程網絕大多數跟團出境游線路出游人數規律性地按照間隔兩個小時自動“+1”,并放入多張圖片和數據表格佐證其言論。 2015年1月21日,同程CEO吳志祥在朋友圈公開發表《關于途牛抹黑同程不實的十問十答》作為對此。

文章措詞詼諧銳利,稱之為同程網頁上不存在的問題,科“錯誤”而非“不實”,“在競爭白熱化的市場環境下,為了維護自己的經營數據,我們沒適當告訴他輸掉每一個線路的現實出游人數?!眳侵鞠榛貞?,為防止誤導消費者,還是不會盡早把技術處置后的“旅行人數”改回“青睞指數”。同時成立一個100萬元的用戶體驗基金,對認為同程旅游網站、APP上敘述失當、有錯誤之處的人給與1000元到1萬元平均的獎勵。

在線旅游轉入交叉時代 攜程、去哪兒是最先轉入在線旅游市場的一批企業,修筑了門票、酒店等涉及平臺。2006年來,以途牛為代表的專心線上旅行社的一批競爭者重新加入,使市場競爭更為白熱化。

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2014年,在線旅游市場各種亂戰集中于愈演愈烈,互聯網巨頭如阿里巴巴、騰訊等也爭相開始跑馬圈地,或創業或大股東,一片混戰中,2015年在線旅游市場或步入格局重組之年。 OTA(在線旅行社)之間的競爭以2014年初攜程、同程“雙程星?!崩_序幕。短短兩周,有些景區的返現金額下跌高達50倍,一張門票能送來用戶100多元。

以2014年1月16日哈爾濱冰雪大世界為事例,攜程返現150元,而同程網返現為50元。這一場戰役,攜程CEO周舟攜同2億元充裕資金而來,“不求銷量第一不欲賺”,矛頭直指門票領域先行者同程網。 而另一場爭奪戰則于2014年年末在途牛與同程之間打響。

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途牛網在供應商年會上公開發表拒絕供應商提升對同程的供貨價。而1月4日途牛網CEO于敦德公開發表在自己的微信公眾賬號中稱之為同程前臺訂單數不實。兩家企業的競爭以雙方公開發表撰文的形式從幕后并轉至臺前。

背后的原因則是同程遭遇攜程和藝龍聯手壓制,如家、漢庭都與同程爭相續約,其主體門票業務不能保持基本存活,于是充足新興的出境游市場之后淪為同程的目標,不料卻遭到途牛打壓。同程稱之為,將在2015年在出境游方面全面打破途牛,兩者的戰爭還預想完結。 此類戰爭的具體表現還在于:同程殺進途牛的優勢業務出境游;攜程免費開放平臺,打進去哪兒地盤;去哪兒某種程度投身于酒店傳銷,與攜程同臺競技。此外,阿里攜去啊也重新加入在線旅游戰局。

“對于過去一年里,在線旅游行業經常出現的多起對戰現象,我們無法意味著地評價它是良性還是惡性。清楚地說道,它是夾雜的?!敝心县斀浾ù髮W旅游規劃與設計研究中心主任舒伯陽提及,行業在蓬勃發展的過程中,老牌企業想把守市場,挽回地盤;而新的加入者,又要沖擊市場,建構自己的機會。所以競爭很殘忍,但這個市場未來還有高速快速增長的機會。

他還回應,2014年的價格戰主體呈現一種抓對纏斗的格局,無論是雙程大戰,還是攜程VS去哪兒,還是年末的途牛和同程,皆是有的放矢,各方都防止全面宣戰。而價格戰的最后受到影響還是落在消費者頭上,景區低門票仍然是障礙,出境游也仍然是蜀山的夢想。

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在線旅游還有很多贏利點 業內人士分析,美國的在線旅游滲透率早已超過60%以上,滲透率較低的歐洲也已超過42%以上。相比之下,2013年中國旅游市場總交易額大約為29475億元人民幣,其中在線渠道交易額大約為2522億元人民幣,在線旅游滲透率僅有為8.6%。 舒伯陽談及,“像美國這種在線旅游發展較早于的國家,不會更為規范和完善,但中國在線旅游市場還正處于成長期,快速增長潛力極大。

” “‘以虧損換市場’的作法在在線旅游蓬勃發展的早期是不切實際的,這時的消費者群體還過于成熟期,價格戰需要培育消費者習慣,強化用戶黏性?!笔娌柼峒?,今日的在線旅游行業已蓬勃發展多年,還將價格戰作為主導策略并不是明智之所取。他指出,現在的在線旅游消費者以年輕人為主,他們群體規模大,消費感官脆弱。

OTA在以低價更有到充足多的用戶之后,應該利用大數據工具,鎖定目標消費群,并伸延出有涉及產品,通過構成一連串的產品鏈而盈利。 “市場就放在那里,資源廝殺后,就剩下價格?!睌y程網重慶公共事務經理張大偉指出,除了提升用戶體驗和服務,在線旅行商斥“真為金白銀”用利潤換市場的作法,早已淪為業界大佬們對價格戰的共識。

“2014年的旅游宣傳主題是‘智慧旅游年’。這一年,智慧旅游的氛圍早已基本構成?!笔娌栒劶?,“在線旅游市場交易規模不斷擴大,通過手機等移動終端來決定旅行計劃早已淪為一種習慣。

” 舒伯陽預計,中國未來的在線旅游有可能經常出現幾大巨頭瓜分市場,同時新的加入者大大修筑新天地的局面,“我們無法估算在線旅游的進賬季還有多近,短期虧損是為了培育更加多平穩的消費群體,未來在線旅游市場還有很多贏利點有一點挖取。 達到當天最大量API KEY 超過次數限制_英超下注。

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